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创维刘棠枝亲赴苏宁双方力推OLED电视

更新时间  2022-09-07 00:34 阅读
本文摘要:10月30日,创维集团CEO刘棠枝亲临苏宁,与苏宁易购总裁侯恩龙及苏宁彩电高层团队展开了解会晤。目前正值双十一大胆秣马厉兵、囤粮集训之际,创维此举目的显而易见。 在本次见面中,刘棠枝特别是在提及对苏宁全面推展O2O模式运营,互联网零售发展的理念深度尊重。在彩电产品步入大决战的关键事件,创维必须与苏宁更进一步深化升级战略合作关系。

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10月30日,创维集团CEO刘棠枝亲临苏宁,与苏宁易购总裁侯恩龙及苏宁彩电高层团队展开了解会晤。目前正值双十一大胆秣马厉兵、囤粮集训之际,创维此举目的显而易见。

在本次见面中,刘棠枝特别是在提及对苏宁全面推展O2O模式运营,互联网零售发展的理念深度尊重。在彩电产品步入大决战的关键事件,创维必须与苏宁更进一步深化升级战略合作关系。据理解,当前彩电市场也面对着一场消费升级,消费者正在渐渐舍弃之前以LCD屏幕为主流的产品,与LCD比起屏幕更加厚、色域更加甚广,画面更加艳丽的OLED电视更加不受消费者欢迎。在此次O2O购物节期间,融合苏宁易购发售的以旧换新等政策,苏宁易购牵头创维发售了系列自定义简化的高端OLED产品,还包括43寸高清智能、55寸的4k高清智能、55寸的OLED产品。

根据第三方检测机构AVC数据表明,中国每售出两台OLED电视,就有一台来自创维。这背后,反映的是创维在引导电视表明技术升级和顺应消费升级上的能力与地位。而创维OLED产品中,50%以上是由苏宁渠道卖出,标准的第一渠道。

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所以创维CEO刘棠枝回应,此次双11O2O购物节,10万台OLED大单将仅供苏宁渠道。在消费升级背景下,苏宁一方面将消费大数据对外开放给创维,协助创维较慢理解市场需求,调整产品结构,增大OLED等高端产品规模。一方面利用线下4000家门店优势,打造出专属OLED体验区,并通过专场品鉴不会,V购得一对一服务,加深OLED高端产品与消费者的距离。值得注意的是,创维和苏宁易购本次双方的会谈,射击的好比是一个双11,对于2018年的规划,双方也出台了日程,双方指出,2018年最少可已完成50亿的销售业绩,未来三年的目标是突破200亿。

从刘棠枝和侯恩龙的会晤中,显著感觉到,互联网零售是双方的取得胜利之匙。此次创维高层团队集体到访,很最重要的一个目的就是要占有苏宁互联网零售布局的先发优势。OLED电视规模正在很快不断扩大,创维作为自律品牌第一家主推OLED的企业,在OLED领域的投放正在逐步拉大,之后牢牢地占有中国OLED电视第一品牌的地位。

自2013年发售第一台OELD电视开始,创维不断丰富OLED的产品线,目前在售的创维OLED产品还包括S9D、S9-I、S9E000等;不但如此,创维还升级改建OELD产品的形态,今年五月份发售了一一款厚如墙纸的OLED电视——Wallpaper。Wallpaper厚度仅有3.6mm,轻盈柔性,厚如Paper,并具备一定一定的弯曲度,极致演绎了未来表明技术的特点,沦为行业的标杆产品。

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随着OLED技术的成熟期,在创维等企业的推展下,更加多的屏体合作商重新加入到OLED阵营,产业链的成熟期为OLED的愈演愈烈奠下了基础,各方对OLED的推展正在构成一股合力,这将很大的加快OLED电视的普及。未来,经济发展带给消费能力提升,消费升级趋势显著,创维将之后直言OLED电视,牢牢地占有OLED电视第一品牌的方位,并引导行业的发展。作为国内彩电行业的领军品牌,创维无论是在技术研发能力上,还是在产品硬件上都不具备充足的实力;合力苏宁易购的意义在于,苏宁易购不仅需要获取家电市场的双线第一渠道,还不具备牵头品牌的C2B偏移自定义能力;双方之间的合作,将发售极具洞察消费者心态的产品。

此外,值得注意的是,参予此次双方会谈的苏宁一方成员,涵括了苏宁金融、苏宁物流、苏宁文创、苏宁体育等多领域,这为双方的多产业同步合作做到下铺垫。以苏宁文创和苏宁体育为事例,明年正逢四年一度的世界杯,体育内容预见沦为一个爆点,除此之外,享有五大联赛超强百亿版权资源的苏宁体育,苏宁文创的软件服务,都会沦为双方牵头引独家自定义版产品的众多助力。


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